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王刚打造无限游戏世界开创泛游戏新蓝海

发布时间:2021-01-20 18:20:13 阅读: 来源:装模车厂家

8月18日消息,“中国网络文化产业发展高层论坛”今日在京召开。中国 移动江苏游戏基地总经理王刚发表题为《打造无限游戏世界 开创泛游戏新蓝海》的演讲。在演讲中,他提出“泛游戏”的概念,将游戏的外延拓宽,并表示中 移动力图搭建这个泛游戏的平台。

移动江苏游戏基地总经理王刚

王刚认为目前手机游戏发展比较好,随着产业不断优化和提升,发展会非常良好,“我们预测随着移动互联网的发展,手机游戏发展会非常的迅猛”。正是借助这一趋势,中 移动提出泛游戏的概念:一种获取知识和技能的载体、一种寓教于乐的途径,一种源自游戏、但又超越游戏的生活方式。王刚表示,中 移动力图“以其形态、平台、类型、题材、应用达到一个全新的泛游戏平台,我们的责任就是如何通过统一运营,加强合作,为合作伙伴开放一个平台,打造一个无所不在的娱乐载体”。

以下为中国 移动江苏游戏基地总经理王刚的发言全文:

大家上午好,感谢组委会让我跟大家分享我们的经验。我们主要是通过这种方式,我们重点是创新,我们希望加强内部组合,我们是今年6月份成立的,我们做了几项工作,包括平台迁移和业务规划等等。

今天我想跟大家做交流,交流题目是打造无限游戏世界,开创泛游戏新蓝海。分两个部分,一个是如何发挥移动互联网优势,打造游戏世界。这张图显示目前中国软件行提供数据,可以看到中国还是靠PC网游以及传统产业支撑。手机游戏发展比较好,随着产业不断优化和提升,我们产业发展会非常良好。我们预测随着移动互联网的发展,手机游戏发展会非常的迅猛。

移动互联网的进程不断加快,可以看到移动互联网既沿袭了传统互联网的开放、免费以及这种原创优势,同时也继承了移动网优势,随时性、私密性、便携性的优势。随着移动互联网的推出,手机游戏也是解决了移动互联网的应用,在移动互联网的发展中发挥更大的优势。

我们认为游戏这个概念要进行全新的定义和诠释,以往的游戏是以玩为主,我们推出泛游戏的概念,里一驱动体验、一种获取知识和技能的载体、一种寓教于乐的途径,一种源自游戏、但又超越游戏的生活方式。他以其形态、平台、类型、题材、应用达到一个全新的泛游戏平台,我们的责任就是如何通过统一运营,加强合作,为合作伙伴开放一个平台,打造一个无所不在的娱乐载体。

传统内容比较单一,我们想现在从教育、军事、科普、医疗知识的普及我们一些题材,希望广大合作伙伴可以把游戏另外一部分进行提升和扩展,有比较好的游戏利用的环境。

这个游戏运营离不开体制创新,我们认为打造一个全新运营平台也是我们非常重要的使命。目前游戏载体的方式是以PC网络、掌机和手机内容为方式。手机而言,我们认为目前的门槛,一方面PC开发门槛比较高,面对很多系统要适配,对客户而言实用性比较高,手机也要进行适配。如何降低门槛,也是目前我们面临大的挑战。

另外如何把游戏平台进行融合,将来实现手机、PC、电视的融合,也是泛游戏平台游戏,我们希望在创新方面取得突破,通过技术创新实现三网融合,接入方式比较多,有线和无线。我们目前正在探索,利用无线的技术实现三网融合。

我们也希望在移动互联网的发展中跟合作伙伴进行合作,包括从数量、类型、行业等方面进行拓展,以及应用方面进行创新,最终希望通过三网融合来实现我们全业务打造一个无处不在的泛游戏的平台,从而得到提升和扩展。

下面我讲讲如何实现泛游戏的泛化,我们希望以客户为中心,提升游戏品质,创新客户体验。坚持倡导绿色游戏的理念,加强行业自律,游戏发展至今也经历很多坎坷过程,我觉得也需要有一些业内的声音,如何打造一个健康娱乐理念也是我们的挑战。另外我们要创新合作,我们也希望能够和合作伙伴共同进行合作,发挥产业集群效应,我们希望降低门槛,扩大规模。我们的目标不是要进行一些传统价值理念的技术增长,我们希望可以拓展商业模式,拓展业务模式,把蛋糕做大,可以让大家都能提升起来,这是我们的目的。

如何以泛游戏为方向,最终实现价值聚合,我们的客户一定要泛化,少年到老年都是我们要拓展群体。前面说到了有一些题材不仅仅局限于娱乐方式,还有教育知识普及进去,将来我们游戏是以客户为中心的趋势。我们内容非常丰富,包括我们娱乐方式终端非常多样化,最终满足互动、娱乐的发展需求。我们希望对客户价值进行聚合,这是我们不断追求的目标和方向。

另外泛游戏的发展离不开合作和参与,我们也对合作伙伴进行价值梳理,包括传统的PC机产业圈也是我们发展的方向,如何进行产业化的互补是我们的方向。包括掌机,是非常小的市场,群体非常庞大,专业比较深,如何跟他们结合也是我们考虑的。包括我们前面讲了教育的机构也是我们考虑的方向,我们也考虑了家庭方面的业务进行拓展,也是我们游戏需要努力的方向。

我们也希望跟合作伙伴研究游戏在家庭方面如何接入,我们还是以开放的心态跟大家进行合作,通过创新商业模式和业务模式打造新的蓝海,发挥族群效应,实现我们共同成长。我们坚持创造绿色游戏理念,前面领导也提到了如何通过企业自律,提高游戏的健康性,我们游戏产业健康可持续发展是我们发展的目标。

中国 移动也承担内外整合的能力,我们希望把内部的业务跟我们外部结合起来,这是我们的方向。我们移动的优势比较清楚,五我们有非常好的运营经验,因为我们长期发展的经验比较好,如何把比较好的经验跟大家分享这也是我们的任务。

我们在能力保障方面,我们也希望跟大家进行一些合作和交流,包括业务创新能力,如何通过创新可以使得符合我们合作伙伴的特点,我们通过服务创新、管理创新,实现我们产业的共赢发展的目标。我们希望和合作伙伴加强合作,打造全新的游戏企业的平台。

当然我们移动公司也是国有企业,我们也担负着重要企业的使命责任,一方面我们提升行业影响,我们希望跟大家进行合作,推出游戏开发标准,降低我们开发门槛,不能说我们平台太多,让用户适配,这对我们有伤害的。我们要建立绿色的理念,游戏是个有创意行业,没有创意得不到提升的,这也是需要我们改造和努力的方向。我们希望通过数字版权管理的体系建立进行有效了保护,这是我们努力的方向。同时通过游戏创新大赛,我们希望搞一些年度的游戏大赛,这也是我们努力的方向。只有创新我们游戏产业才可以持续发展。我们希望在绿色健康组织下通过健康运营机制,促进各方面的互通合作,共同进行发展,大力弘扬和谐健康的产业文化。

今天的话题跟大家做一个简单的交流,希望在座合作伙伴跟我们合作,共同推动移动游戏产业的发展,谢谢大家。

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